Alexander Kraml · Business Development & operative Umsetzung

Ich denke
mit.
Und setze
um.

Ich unterstütze Unternehmen, wenn etwas vorangehen soll, intern aber Zeit, Know-how oder zusätzliche Umsetzungsressourcen fehlen. Von Geschäftsentwicklung und Vertrieb über Prozesse und Digitalisierung bis zur konkreten operativen Umsetzung.

✓ 30+ Jahre Berufspraxis ✓ Unternehmer- & Führungserfahrung ✓ Projektbezogen · persönlich · verlässlich
Aus der Praxis.
Für die Praxis.
Alexander Kraml
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BUSINESS DEVELOPMENTVERTRIEBPRODUKTENTWICKLUNG DIGITALISIERUNGE-COMMERCEPROZESSE
Womit ich sofort helfen kann

Keine Theorie.
Konkrete nächste Schritte.

Wenn ein Thema gerade hängen bleibt, steige ich projektbezogen ein, strukturiere es und bringe die Umsetzung ins Laufen.

01 Vertrieb ins Rollen bringen

Zielkunden recherchieren, Ansprache vorbereiten, Partner finden, Angebote nachverfolgen und Geschäftsmöglichkeiten entwickeln.

02 Produkt auf den Markt bringen

Hersteller und Lieferanten finden, Angebot und Positionierung schärfen, Kalkulation, Verpackung und Markteinführung vorbereiten.

03 Digital & organisatorisch aufräumen

Website, Landingpage, Shop, Verkaufsunterlagen oder interne Abläufe verbessern und die konkrete Umsetzung übernehmen.

Sie haben gerade ein konkretes Thema? Ein kurzer Austausch reicht, um zu sehen, ob ich sinnvoll unterstützen kann.
Jetzt direkt anrufen →
Externer Partner für Unternehmen

Wenn etwas vorangehen soll, aber intern Zeit oder Ressourcen fehlen.

Manche Aufgaben brauchen keine zusätzliche Vollzeitstelle und keinen großen Agenturapparat. Sie brauchen jemanden, der sich schnell einarbeitet, Zusammenhänge versteht und Verantwortung für die nächsten Schritte übernimmt.

„Ich arbeite dort mit, wo ich wirklich etwas beitragen und ein Projekt voranbringen kann.“
Potenziale erkennen

Vertrieb, Produkte, Kosten, Abläufe und digitale Möglichkeiten strukturiert betrachten.

Lösungen entwickeln

Nicht theoretisch, sondern passend zu Budget, Team und tatsächlichem Unternehmensalltag.

Operativ umsetzen

Recherche, Unterlagen, Lieferanten, Website, Vertrieb, Prozesse oder Projektkoordination übernehmen.

Weiterentwickeln

Ergebnisse prüfen, nachschärfen und bei Bedarf als externe Ressource weiter begleiten.

Leistungen

Was ich für Unternehmen übernehmen kann.

Sie müssen nicht zuerst wissen, welche „Beratungsleistung“ Sie brauchen. Entscheidend ist, was in Ihrem Unternehmen vorangehen soll. Ich steige dort ein, wo intern Zeit, Know-how oder zusätzliche Umsetzungskraft fehlt.

01 Geschäft entwickeln

Neue Chancen in konkrete Geschäftsmöglichkeiten übersetzen.

Vertrieb · neue Märkte · Produkte · Partner · Lieferanten

02 Unternehmen verbessern

Abläufe vereinfachen und digitale Möglichkeiten sinnvoll nutzen.

Prozesse · Digitalisierung · E-Commerce · Organisation

03 Dinge umsetzen

Nicht nur empfehlen, sondern Aufgaben praktisch mit voranbringen.

Recherche · operative Projekte · Web · Marketing · Umsetzung

Im Detail kann das – je nach Aufgabe – so aussehen:

Vertrieb & Business Development

01

Neue Kunden, Partner, Absatzwege und Geschäftsmöglichkeiten entwickeln.

  • B2B-Neukundenakquise
  • Händler- & Partnergewinnung
  • Markt- und Kundenrecherche
  • Angebotsnachverfolgung
  • Kooperationen & Markterschließung

Produktentwicklung

02

Von einer Produktidee bis zur realistischen Markteinführung.

  • Markt- & Wettbewerbsrecherche
  • Produkt- und Sortimentskonzepte
  • Private Label
  • Kalkulation & Positionierung
  • Verpackung & Markteinführung

Sourcing & Kontakte

03

Passende Hersteller, Lieferanten, Dienstleister und Geschäftspartner finden.

  • Hersteller- & Lieferantensuche
  • Partner- und Dienstleisterrecherche
  • Erstansprache & Koordination
  • Angebots- und Konditionsvergleich
  • Netzwerk & Kooperationen

Digitalisierung & E-Commerce

04

Digitale Werkzeuge sinnvoll einsetzen und Verkaufswege verbessern.

  • Websites & Landingpages
  • Shopify & Online-Shops
  • ERP-/WWS-nahe Abläufe
  • Digitale Vertriebsprozesse
  • Automatisierung & Datenflüsse

Prozesse & Organisation

05

Arbeitsabläufe vereinfachen, Schnittstellen verbessern und Strukturen schaffen.

  • IST-Aufnahme & Prozessanalyse
  • Medienbrüche reduzieren
  • Vorlagen & Standards
  • Waren-, Angebots- & Verkaufsprozesse
  • Umsetzung im Tagesgeschäft begleiten

Marketing & Verkaufsunterlagen

06

Leistungen und Produkte verständlich, professionell und verkaufsfähig präsentieren.

  • Positionierung & Angebotsdarstellung
  • Landingpages & Kampagnen
  • Newsletter & Kundenkommunikation
  • Kataloge, Preislisten & Präsentationen
  • Meta- & Google-Kampagnen begleiten

Grafik, Web & Print

07

Vom einzelnen Werbemittel bis zum kompletten visuellen Auftritt – digital und gedruckt.

  • Websites, Landingpages & einfache Unternehmensauftritte
  • Plakate, Flyer, Folder & Anzeigen
  • Speisekarten, Preislisten & Kataloge
  • Visitenkarten, Briefpapier & Geschäftsausstattung
  • Social-Media-Grafiken, Newsletter & Kampagnenmaterial
← Wischen für weitere Leistungen →
Auch kreativ in der Umsetzung

Ein Ansprechpartner – von der Idee bis zum fertigen Auftritt.

Ich verbinde Strategie, Inhalt, Gestaltung und technische Umsetzung. Das heißt: nicht für jedes Detail ein neuer Dienstleister.

Webseiten Landingpages Plakate Flyer & Folder Speisekarten Visitenkarten Kataloge Preislisten Präsentationen Social Media Newsletter Verkaufsunterlagen
Direkte Zusammenarbeit

Keine Agenturpreise.
Sondern direkte Zusammenarbeit.

Sie arbeiten direkt mit mir – ohne Account Manager, zusätzliche Projektleitung oder aufgeblähte Agenturstruktur. Ich berate, konzipiere und setze auf Wunsch selbst um.

✓ Keine Lohnnebenkosten ✓ Flexibel nach tatsächlichem Bedarf ✓ Keine langfristige Bindung
Herausforderung besprechen →
persönlich & direkt 45 netto / Stunde Beratung · Konzeption
operative Umsetzung

Faire Konditionen. Klare Leistung.
Ohne langfristige Bindung.

Markenstudie Kaiser Franz Imbiss in Traun mit österreichischer Hausmannskost, Bosna, Käsekrainer, Wiener Schnitzel, Schweinsbraten, Bier, Kaiserschmarrn, Kaiser-Franz-Josef-Motiv und Visitenkarte

Kaiser Franz Imbiss – österreichische Markenstudie

Freie Gestaltungsstudie für einen österreichischen Imbiss mit Hausmannskost, Würstelstand-Klassikern, Bosna, Käsekrainer, Wiener Schnitzel, Schweinsbraten, Bier und Kaiserschmarrn. Adresse: Rubensstraße 42, 4050 Traun · Telefon: +43 680 440 40 86.

Handel & Führung

Vom operativen Geschäft zur Verantwortung.

Langjährige Praxis in Handel, Verkauf, Filial- und Führungsaufgaben – mit direktem Kundenkontakt und wirtschaftlicher Verantwortung.

VerkaufFührungOrganisation
2010–2018

Unternehmer & operative Verantwortung

Aufbau und operative Verantwortung in einem Produktionsunternehmen: Personal, Einkauf, Produktion, Lager, Logistik, Warenwirtschaft, Produktportfolio und wirtschaftliche Steuerung.

Unternehmertumbis 100 MitarbeitendeProduktionERP/WWS
2018–2023

Projekt- & Vertriebsleitung

Projektsteuerung, B2B- und B2C-Vertrieb, operative Strukturen sowie die Verbindung von Produktion, Einkauf, Qualität und Logistik.

ProjekteB2BB2CProzesse
2024–heute

Eigene Produkt- & Markenentwicklung

Ein eigenes Produkt von Entwicklung und Herstellersteuerung über Verpackung, Shop, Logistik, Marketing und Vertrieb bis zum Markt gebracht.

ProduktentwicklungSourcingE-CommerceMarkteinführung
Heute

Digitalisierung, E-Commerce & Prozessarbeit

Operative Praxis mit Warenwirtschaft, digitalen Vertriebswegen, Lieferanten, Kosten, Fulfillment, Kennzahlen, Websites, Shops und Prozessverbesserung.

DigitalisierungShopifyProzesseBeschaffung
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Foto-Credit: © RTL / Bernd-Michael Maurer
Unternehmerische Praxis

Ich kenne beide Seiten des Schreibtischs.

Ich habe selbst Unternehmen aufgebaut, Teams geführt, Produkte entwickelt, Lieferanten gesucht, verkauft, kalkuliert, Prozesse organisiert und Entscheidungen unter realen wirtschaftlichen Bedingungen getroffen.

Eigene UnternehmensverantwortungEntscheidungen nicht nur empfehlen, sondern selbst verantworten.
Produkt bis MarktProduktentwicklung, Beschaffung, Positionierung, E-Commerce und Vertrieb aus eigener Praxis.
Öffentliche ProduktpräsentationMit dem eigenen Produkt bei „Die Höhle der Löwen“ – als Praxisbeleg, nicht als Mittelpunkt des Angebots.
Unternehmertum · Produktion

Bademeisterei

Aufbau, Produktion, Produktentwicklung, Personal, Einkauf, Logistik, Vertrieb und operative Prozesse.

bademeisterei.com ansehen →
E-Commerce · Marketing · Prozesse

Hytek Pool

Digitale Vertriebswege, Shop- und Marketingthemen, Warenwirtschaft, Lieferanten, Verkaufsunterlagen und laufende Prozessverbesserung.

hytekpool.com ansehen →
Website · Kommunikation · Digitalisierung

Institut Lebenswege

Website, Kommunikation, Social Media, Dokumente, Digitalisierung und organisatorische Unterstützung.

institut-lebenswege.at ansehen →
Eigene Produkt- & Markenentwicklung

Chrambl

Produktentwicklung, Sourcing, Markenaufbau, E-Commerce, Marketing, Logistik und Vertrieb aus eigener Praxis.

chrambl.com ansehen →
← Wischen für weitere Praxisbeispiele →
Vorgehen

Einfach starten. Konkret werden.

1
VerstehenWas ist die aktuelle Situation, was soll besser werden und wo fehlt intern Kapazität?
2
PriorisierenWelche Maßnahmen haben den größten Nutzen und was kann bewusst warten?
3
UmsetzenIch übernehme definierte Aufgaben, recherchiere, koordiniere und bringe die Umsetzung voran.
4
WeiterentwickelnErgebnisse prüfen, nachschärfen und bei Bedarf laufend als externe Ressource begleiten.
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Wie ich arbeite

Leistung vor Leerlauf.

Ich arbeite nicht für Präsentationen, die in einer Schublade verschwinden. Mich interessieren Aufgaben, bei denen ich mitdenken, Verantwortung übernehmen und sichtbar etwas bewegen kann.

Persönlich · projektbezogen · hands-on

Ich möchte nicht einfach Stunden verkaufen. Ich möchte, dass etwas weitergeht.

Gute Zusammenarbeit beginnt für mich mit Zuhören und Verstehen. Danach zählt nicht die Theorie, sondern was im Unternehmen tatsächlich funktioniert. Ich begleite, strukturiere, öffne Kontakte – und übernehme auf Wunsch auch selbst die Umsetzung.

01
Erst verstehen Menschen, Unternehmen und Herausforderung zuerst verstehen – erst dann empfehlen.
02
Pragmatisch lösen Lösungen müssen zum Alltag, zum Budget und zum Team passen.
03
Mit umsetzen Auf Wunsch übernehme ich definierte Aufgaben selbst und bringe Tempo hinein.
04
Ergebnis schaffen Am Ende soll ein nächster Schritt, ein besserer Prozess oder ein sichtbares Ergebnis stehen.
Alexander Kraml – Praxiserfahrung und Präsentation
Alexander Kraml – Praxiserfahrung und Präsentation
Alexander Kraml – Praxiserfahrung und Präsentation
Alexander Kraml – Praxiserfahrung und Präsentation
Praxis statt Theorie Ideen präsentieren. Menschen überzeugen. Lösungen umsetzen.
01 / 04
© RTL / Bernd-Michael Maurer
Zusammenarbeit

So viel Unterstützung, wie wirklich gebraucht wird.

Sparring & Analyse

Externer Blick

Für eine konkrete Herausforderung, Entscheidung, Idee oder einen Bereich, der neu strukturiert werden soll.

Thema besprechen
Laufende Unterstützung

Externe Ressource

Für Unternehmen, bei denen Vertrieb, Digitalisierung, Produkt- oder Prozessarbeit regelmäßig Unterstützung brauchen.

Zusammenarbeit prüfen
← Wischen für weitere Modelle →
Häufige Fragen

Klarheit vor dem ersten Gespräch.

Arbeiten Sie nur regional?

Nein. Die Seite ist bewusst nicht regional positioniert. Viele Leistungen können digital und standortunabhängig umgesetzt werden; persönliche Termine sind projektabhängig möglich.

Wie arbeiten Sie – beratend oder operativ?

Beides. Ich denke mich in eine Aufgabe ein, strukturiere die nächsten Schritte und übernehme auf Wunsch auch definierte operative Aufgaben. Entscheidend ist, dass ein Projekt wirklich weiterkommt.

Muss daraus sofort ein großes Projekt werden?

Nein. Ein sinnvoller Einstieg kann eine einzelne Aufgabe, eine Analyse, eine Lieferanten- oder Marktrecherche, ein Vertriebsprojekt oder die Optimierung eines konkreten Ablaufs sein.

Welche Unternehmen passen besonders gut?

Vor allem Unternehmen, Hersteller, Händler, Dienstleister, Organisationen und Gründer, bei denen gute Ideen vorhanden sind, intern aber Zeit, Know-how oder zusätzliche Umsetzungsressourcen fehlen.

Direkter Kontakt

Was soll in Ihrem Unternehmen als Nächstes vorangehen?

Ein konkretes Projekt, eine Idee, ein Vertriebsthema oder ein Ablauf, der endlich besser funktionieren soll? Schreiben Sie mir kurz, worum es geht – oder rufen Sie mich direkt an. Im ersten Austausch klären wir pragmatisch, ob und wie ich die Aufgabe mit Ihnen voranbringen kann.

office@chrambl.com +43 676 350 86 33 · jetzt anrufen → ↗ Persönlich · pragmatisch · umsetzungsorientiert
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Alexander Kraml
Business Development & operative Umsetzung · ein Angebot der Chrambl Nachhaltige Innovation GmbH
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